PROGRAMMA 2026-2030

Hoe vind je nou zelf dat het gaat in Rijswijk?

Rijswijks Belang is dé lokale partij die ergens voor stáát – niet alleen mooie woorden als ‘eerlijk’ en ‘betrokken’, maar daden die het verschil maken.

De afgelopen jaren hebben we laten zien dat lokale politiek écht het verschil kan maken. In 2018 begonnen we met 2 zetels, in 2022 groeiden we door naar 4 zetels. Een duidelijk signaal dat steeds meer Rijswijkers vertrouwen hebben in ons recht-door-zee geluid.

Onze fractie, onder leiding van Marc Weterings, zet zich met volle overtuiging in voor een veilig, schoon en leefbaar Rijswijk. Lokale ondernemers, verenigingen en inwoners weten inmiddels: bij Rijswijks Belang wordt er écht geluisterd. Onze zichtbaarheid is de afgelopen jaren flink gegroeid. We zijn actief op sociale media, in de raad, op straat, en in gesprek met inwoners, ondernemers en verenigingen. Steeds vaker horen we: “Eindelijk een partij die echt ergens voor staat en opkomt voor de gewone Rijswijker.”

De komende raadsperiode blijven wij ons inzetten voor een gemeente die doet wat ze moet doen: goede zorg, veilige en leefbare buurten, schone straten, een sterk ondernemersklimaat en een overheid die betrouwbaar en nuchter is. Minder prestige, meer nut en noodzaak.

Want één ding is duidelijk: het moet én kan anders in Rijswijk. Het roer moet om!

Veiligheid en leefbaarheid

Samen voor een veilig en leefbaar Rijswijk

1. Opvang economische migranten/ asielzoekers. In 2027 loopt het contract met het COA voor het AZC in Rijswijk af. Wij vinden dat de opvang van economische migranten /asielzoekers daarmee moet eindigen. Rijswijk heeft al veel bijgedragen en staat voor grote uitdagingen op het gebied van wonen, leefbaarheid en voorzieningen. (Wij zeggen NEE tegen een AZC)

2. Per wijk maken we samen met bewoners een leefbaarheidsplan op basis van drie topprioriteiten die in de wijk/buurt moeten veranderen. Daarbij kijken we met bewoners ook naar achterstallig onderhoud van straten en voldoende voorzieningen dichtbij in de buurt.

3. Bij de handhaving moet de veiligheid van inwoners van Rijswijk altijd voorop staan en niet de opbrengst van parkeerboetes. Handhaving door BOA’s / toezichthouders uitbreiden en zichtbaarder inzetten in wijken, winkelcentra en winkelgebieden in Rijswijk.

4. Daar waar nodig beter en harder handhaven op dumpen van afval, zwerfvuil in alle buurten van Rijswijk, foutgeparkeerde deelscooters, fatbikes en hondenpoep.

5. Beter zicht krijgen op ongenodigde gasten aan de deur (babbeltrucs) en financieel misbruik bij ouderen. De gemeente moet hierover actief en gericht informatie delen. Vooral waar veel ouderen wonen.

6. Daar waar er geluiden – bijvoorbeeld via sociale media, BuitenBeterApp, MijnGemeente en het ContactCentrum – uit de Rijswijkse samenleving komen, er direct op af gaan.

7. Barbecueverbod in het Wilhelminapark. Het barbecueveld zorgt voor rommel, overlast, schade en hoge schoonmaakkosten. We kiezen voor een verbod om het park schoon en leefbaar te houden. Overgrote deel van de bezoekers komen niet eens uit Rijswijk, Rijswijkers betalen wel de opruimkosten.

Wonen en ruimtelijke ordening

Voor onze inwoners, met oog voor kwaliteit en doorstroming

8. Rijswijk bouwt genoeg, maar woningen moeten zoveel mogelijk (maximaal) beschikbaar zijn voor Rijswijkers. Daarbij ook extra aandacht voor onze jongeren en kwetsbare inwoners waaronder dak- en thuisloze of inwoners die niet veilig thuis zijn. We zorgen voor voldoende woonplekken met begeleiding voor inwoners met dementie.

9. Geen automatische voorrang meer voor statushouders. Landelijk is dit niet meer verplicht maar tot op heden blijft Rijswijk voorrang verlenen. Er staan 9.000 Rijswijkers op een wachtlijst voor een huis, ga die maar eerst helpen.

10. Betaalbaarheid, onderhoud en leefbaarheid zijn belangrijker dan het halen van kwantitatieve bouwdoelen.Woningcorporaties en de gemeente moeten hun verantwoordelijkheid nemen, met actieve controle op achterstallig onderhoud.

11. Doorstroombudget senioren. Financiële steun in de vorm van een doorstroompremie voor verhuizing (vrijwillig) naar kleinere woning.

12. Groen, pleinen en speelplekken zijn geen sluitpost, maar onderdeel van een gezonde en leefbare stad.

13. Leefbare nieuwbouw. Voldoende huisartsen (praktijken) tandartsen, fysiotherapeuten. Voldoende parkeerplaatsen en winkels. Ruimte voor groen en speelplekken. Ontwikkelaars dragen bij aan onderhoud van openbare ruimte.

Verkeer en mobiliteit

Veilig, leefbaar en goed bereikbaar

14. Rijswijk loopt vol met auto’s en files nemen toe. We lossen verkeersknelpunten op met slimmer afgestelde kruispunten, groene golven en intelligente verkeerslichten. Geen remmende maatregelen zoals wegversmallingen. We onderzoeken tijdelijke spitsmaatregelen bij in- en uitvalswegen.

15. Parkeerplaatsen (realistisch parkeerbeleid) op de bedrijventerreinen.

16. Bereikbaarheid meer in de focus van het economische beleid opnemen. Verkeerslichtinstallaties zo afstellen dat ze gericht zijn op 100% doorstroom. Dat is nu niet altijd het geval zoals bijvoorbeeld bij de Plaspoelpolder waar deze afgesteld staan op 70% doorstroom.

17. We zetten in op ondertunneling van de Prinses Beatrixlaan. Daar moeten binnen komende raadsperiode concrete plannen voor zijn gemaakt. Ook zorgen we voor extra aandacht voor verkeersveiligheid en doorstroming op de Prinses Beatrixlaan, Haagweg, Admiraal Helfrichsingel, Sir Winston Churchilllaan, Schaapweg, Plaspoelpolder, Lindelaan,Van Rijnweg/ Van der Kooijweg en stationsomgeving.

18. Veilige en leefbare Geestbrugweg. We pakken kruispunten Haagweg en Geestbrug aan, zonder dat HOV-plannen van Den Haag (Binckhorst, Vlietlijn) ten koste gaan van leefbaarheid. Het belang van Rijswijk staat op één – we laten ons niet overrulen door Den Haag of Leidschendam-Voorburg.

19. Betere verlichting in onze bossen en parken en voor onze fietspaden om de veiligheid te verbeteren.Meer controle op het uitvallen van de straatverlichting. Slimme verlichting in het wegdek en extra aandacht voor mensen met een visuele beperking.

20. Deelscooters reguleren. Vaste parkeerplekken of stoppen met het deelvervoer.

21. Eerlijk parkeerbeleid. Eén parkeervergunning per huishouden tegen gereduceerd tarief. Blauwe zones terug bij scholen en winkelgebieden. De parkeernorm van 0,6 per huishouden moet worden verhoogd. We streven naar een parkeernorm van 1,1 gelijk aan het autobezit in Rijswijk.

22. Slimme planning bij werkzaamheden. Eén integraal plan en betere communicatie om chaos en dubbele afsluitingen te voorkomen zoals afgelopen jaren vaker het geval is geweest.

Groen, milieu en duurzaamheid

Rijswijk groen en verzorgd

23. Rijswijk moet groen blijven. We onderhouden het groen netjes. Geen achterstallig onderhoud of overwoekerde plantsoenen meer. We stimuleren bewoners om hun buurt te vergroenen en belonen initiatieven. Rijswijk mag niet verder dichtslibben met beton. Nieuwbouw moet groen en leefbaar blijven.

24. Voor elke gekapte boom komt minstens één nieuwe boom terug. Een straat met bomen verkoelt in de zomer en voorkomt natte voeten.

25. Parken en groengebieden moeten niet alleen mooi zijn, maar ook uitnodigen tot wandelen, sporten en ontmoeten. Groen is er voor iedereen.

26. Afval scheiden moet simpel en effectief blijven. Het huidige beleid is te ingewikkeld. We evalueren en stellen bij met een wijkgerichte aanpak in overleg met inwoners. Geen gesjouw met vuilniszakken in bv Oud Rijswijk of onnodige kliko bakken in de Strijp, Steenvoorde Noord en Zuid. Extra kosten worden niet doorberekend, maar gedekt door bezuinigingen op prestigeprojecten en subsidies.

27. Afvaldumpers worden hard aangepakt. We hanteren een zerotolerance beleid. Extra toezicht op de overlast van dumping lachgaspatronen.

28. Grofvuil twee keer per jaar gratis opgehaald. We stoppen met dure pop-up milieustraten die weinig effect hebben.

29. Duurzaamheidsmaatregelen moeten haalbaar en betaalbaar blijven. We helpen inwoners met isolatie en zonnepanelen, maar geen dwang of dure verplichtingen om van het gas af te gaan. Deelname aan Warmtelinq blijft vrijwillig en inwoners worden actief geïnformeerd.

30. Geen windmolens binnen de gemeentegrenzen van Rijswijk.

Onderwijs, jeugd en sport

Investeren in kansen, gezondheid en plezier

31. Moderne, veilige en schone scholen. Investeren in goede gebouwen, gezonde schoollunches, met ruimte voor en lekkere snack en voldoende ruimte voor buitenspelen en bewegingsonderwijs. We stoppen met het opdringen (gedram) van inclusiviteit op school, Geen Woke gedoe. Het bespreekbaar maken prima, tot een bepaalde hoogte.

32. Sterke sportverenigingen. Ondersteuning waar nodig en voldoende faciliteiten, binnen én buiten. Meer mogelijkheden voor buitensport, zoals fitnessplekken in de openbare ruimte.

33. Meer activiteiten voor jongeren (12-16 jaar). We organiseren thema-avonden, gaming, film, huiswerkclubs en seizoensactiviteiten in samenwerking met lokale partners waaronder Welzijn Rijswijk.

34. We zetten in op laagdrempelige activiteiten waarbij rekening gehouden wordt met jongeren die in gezinnen opgroeien rond of onder het sociaal minimum.

35. In de wijken Te Werve, Steenvoorde, Muziekbuurt, Kleurenbuurt en Havenkwartier stapelen kwetsbaarheden zich op. Daar zetten we extra in op ontmoeting, faciliteren en coördineren van bewonerskracht en sociale netwerken.

36. Inclusieve speelplaatsen in elke wijk. Voor kinderen met én zonder beperking. Plannen maken we samen met de kinderrechtenambassadeurs en ervaringsdeskundigen.

Zorg, welzijn en cultuur

Zorg met een hart, maar met gezond verstand.

37. Iedere Rijswijker moet zich kunnen ontplooien en meedoen in onze samenleving. Denk daarbij aan begeleiding naar werk of zinvolle dagbesteding, taalvaardigheid, digitale vaardigheid en eenzaamheidsbestrijding.

38. Wijkgerichte aanpak: activiteiten dichtbij, meer aandacht voor eenzaamheid achter de voordeur. We investeren in meer ontmoetingsplekken en activiteiten voor jong en oud.

39. Eerlijk sociaal beleid: hulp voor wie het écht nodig heeft. Geen eindeloze regelingen zonder effect. Activeren waar het kan, ondersteunen waar het moet. Misbruik pakken we aan.

40. We stoppen met het plakken van labels op onze jongeren. De instroom in de jeugdzorg stijgt te hard. Veel jongeren hebben geen zware zorg nodig. We zetten in op preventie, vroegsignalering en samenwerking met scholen en huisartsen.

41. Ouders zijn primair verantwoordelijk. We ondersteunen waar nodig met voorlichting en trainingen, zodat ouders en kinderen samen zelfstandig en duurzaam verder kunnen

42. Zorggeld naar zorg, niet naar papierwerk. Minder management en overleg, meer handen aan het bed en begeleiding op straat. Kritisch inkopen van zorg. We doen geen zaken met frauduleuze zorgverleners of aanbieders met buitensporige tarieven en winsten.

43. Duidelijke vindbaarheid van hulp en voorzieningen. Inwoners weten nog te vaak niet waar ze terechtkunnen en lopen vast in ingewikkelde brieven en procedures. We zorgen voor duidelijke brieven en wijzen onze inwoners de weg, ook analoge omdat vindbaarheid belangrijk is voor bewoners die minder digitaal vaardig zijn.

44. Armoede bestrijden via kansen, niet via loketten. Meer integrale inzet op werk, opleiding en schuldsanering – minder bureaucratie en afhankelijkheid. We durven buiten de begaande wegen te denken en kiezen voor oplossingen die echt werken.

45. WMO blijven monitoren en verbeteren waar dat kan. We gaan voor excellente (thuis)zorg voor ouderen en gezinnen bij hulp in de huishouding en voorzieningen die snel beschikbaar zijn.

46. Blijvende aandacht voor wachtlijsten bij Veilig Thuis. We werken actief aan het wegwerken ervan en bieden mensen in nood een passende oplossing op maat. Toekomst gericht met diervriendelijke opvanglocaties zodat slachtoffers hun huisdier niet achter hoeven te laten en of tijdelijk veilig kunnen laten opvangen.

47. Mantelzorgers zijn van onschatbare waarde. We behouden de mantelzorgwaardering en zetten onze mantelzorgers jaarlijks in het zonnetje.

48. We streven naar een samenleving waar iedereen kan meedoen, maar zonder opgelegde ideologie of gedwongen inclusie. Geen indoctrinatie, maar gewoon jezelf kunnen zijn.

–

We bewaken tradities en koesteren ons Nederlands erfgoed en cultuur

49. Cultuur met maat. Subsidies gaan naar initiatieven die bijdragen aan Rijswijk, niet aan dure structuren zoals het Museum Rijswijk waar de gemeentelijke subsidie opgaat aan het salaris van de museumdirecteur.

50. Op de Nederlandse cultuur welke hier in eeuwen is opgebouwd zijn we zuinig en we strijden voor behoud van onze cultuur en Nederlandse tradities. We houden vast aan onze feestdagen zoals Kerst, Pasen, Hemelvaart, Pinksteren, Dodenherdenking en Bevrijdingsdag.We behouden onze straatnamen, we dragen onze geschiedenis een warm hart toe.

Ondernemers, winkeliers en economie

Sterke ondernemers en winkeliers, levendig Rijswijk.

51. Rijswijk moet een stad zijn waar ondernemers en winkeliers zich graag willen vestigen. We zetten in op excellente dienstverlening, heldere regels, snellere procedures en een actief ondernemersbeleid.

52. De gemeente komt op voor de belangen van ondernemers en winkeliers in Rijswijk. Dat doen we door mee te denken en beleid vooraf met onze ondernemers , bedrijven (BBR) en winkeliers af te stemmen. Participatie en tijdige terugkoppeling zijn niet alleen een prioriteit maar noodzakelijke voorwaarden voor een goed ondernemersklimaat. (Terrassenbeleid, Parkeerbeleid PPP, herinrichting Van Vredenburchweg/landgoederenzone zijn goede voorbeelden hoe het NIET moet.

53. Procedures voor vergunningen en aanvragen voor ondernemers en winkeliers versoepelen en versnellen.

54. Veilige en aantrekkelijke winkelstraten. Extra inzet op verlichting, onderhoud en toezicht in onze winkelstraten.

55. Lokaal inkoop stimuleren. De gemeente geeft het goede voorbeeld en moedigt inwoners aan lokaal te kopen.

56. Behoud iconische plekken. De zaterdagmarkt in Oud-Rijswijk en winkelcentrum in de Bogaard worden behouden.

57. Citymarketing en samenwerking. Promoten van Rijswijkse parels voor bezoekers, bedrijven en bewoners.

58. We zorgen voor voldoende plekken waar onze inwoners contant geld kunnen pinnen. Als pinautomaten dreigen te verdwijnen zetten we ons actief in voor behoud of terugkeer op een nabije locatie.

59. Slim gebruik van leegstand. Tijdelijke invulling van lege panden met pop-ups of tijdelijke bewoning mogelijk maken.

Bestuur en dienstverlening

Politiek en ambtenaren dichter bij de Rijswijkers. We doen wat we beloven.

60. Transparantie als norm. Open besluitvorming, begrijpelijke taal en inzicht in waar het geld van inwoners naartoe gaat. We stoppen met het opdringen van de inclusieagenda en Woke gedoe. Rijswijk is inclusief, we treden keihard op bij racisme of discriminatie.

61. Bereikbaar en persoonlijk. De gemeente is fysiek én digitaal goed bereikbaar. Telefonisch contact blijft mogelijk; geen doolhof aan online formulieren.

62. Verminderen van ‘toerist-ambtenaren’ Tijdelijk ingehuurde krachten die onbekend zijn in de stad en iedere keer weer tijd nodig hebben om zich in te werken. De voorkeur gaat uit naar relatieopbouw met bekende gezichten bij onze gemeente.

63. Communicatiebeleid op de schop. Heldere, eerlijke en tijdige communicatie richting inwoners én ondernemers. Gemeente die luistert. Niet praten over inwoners, maar met inwoners. Geen ( juridische) beleidsjargon, maar mensentaal.

64. Zorgvuldige en eerlijke participatietrajecten met inwoners, bewonersorganisaties, verenigingen en ondernemers. Duidelijke en tijdige terugkoppeling. Toetsing van communicatie. Onafhankelijke beoordeling van het huidige communicatiebeleid door de Rekenkamer, met concrete verbeteringen op korte termijn.

65. Efficiënt en betaalbaar bestuur. Minder bureaucratie, minder extern advies, meer geld naar dienstverlening en zorg.

66. Resultaten boven vergaderingen. Minder papier, meer uitvoering. De gemeente moet zichtbaar doen wat ze zegt.

67. Betrouwbare dienstverlening. Afspraken zijn afspraken. Termijnen worden gehaald en fouten worden eerlijk hersteld.

68. Lokale trots, lokaal bestuur. Beleid met hart voor de Rijswijkse inwoners, ondernemers en verenigingen. Ambtenaren minder achter het bureau en meer de stad in.

Financien

Zuinig met gemeenschapsgeld. Minder prestige, meer prioriteit.

69. We kunnen ons gemeenschapsgeld maar één keer uitgeven, daarom besteden we dit zorgvuldig. Geen prestigeprojecten, maar focus op nut en noodzaak.

70. Woonlasten laag houden. Geen verhoging van afvalstoffenheffing, OZB of rioolrecht om tekorten te dekken.

71. Minder dure externe inhuur. Investeren in eigen personeel en behoud van kwaliteit.

72. Kritisch op subsidies. Culturele instellingen moeten efficiënt en waardevol zijn. We zetten in op verlagen van de subsidie aan Museum Rijswijk waar slechts een enkele Rijswijker van geniet. Maar kijken ook kritisch naar het terugdringen van de subsidies van Trias, Welzijn Rijswijk, de bibliotheek en de Schouwburg. We keren ook bij subsidieverstrekking terug naar nut en noodzaak. We zetten meer in op lokale initiatieven van inwoners.

73. Herzien kunstregeling. Geen verplichte dure kunstwerken bij nieuwbouw. Goedkopere alternatieven zoals muurschilderingen door scholen en verenigingen.

74. Financiële risico’s vooraf inzichtelijk. Voorkomen van tegenvallers zoals bij Huis van de Stad en Sportpark Elsenburg.

75. Geen gemeentelijke bijdragen meer aan vastgoedtekorten. We stoppen met subsidies zoals bij “The Orchard” in De Bogaard waar de gemeente ruim 1,8 miljoen heeft bijgedragen.

76. Stoppen met onvolledig gefinancierde Rijksopdrachten. Uitzondering: zorg blijft prioriteit.

Dierenwelzijn

Een Rijswijk waar mens en dier in balans leven. Dieren verdienen respect, bescherming en zorg.

77. Structurele ondersteuning van Dierenasiel Julialaantje en terugkeer van het Knaaghof naar Rijswijk. We stimuleren adoptie, voorkomen het dumpen van huisdieren en onderzoeken een noodfonds voor dierenopvang.

78. Oprichten van een officieel meldpunt dierenwelzijn. Dit meldpunt moet toegankelijk zijn via de gemeentelijke website en samenwerken met het landelijk nummer 144 en de Dierenpolitie.

79. Jaarlijkse campagnes over onder andere gevaarlijke grasaren, dieren in hete auto’s en verantwoord huisdierenbezit. Extra maaien bij grasaren, maaien met oog voor biodiversiteit en bescherming van vogels en egels.

80. Meer aandacht voor dieren in het klimaatbeleid. Schaduwrijke plekken, drinkwaterpunten en diervriendelijke tuinen.